Аудит процессов
Фиксируем текущую логику работы, точки потери данных и требования пользователей.
- Карта процессов
- Техническое задание
- План перехода
Внедряем CRM как рабочий инструмент бизнеса: без лишних сущностей, разрозненных сервисов и ручного переноса информации.
Сначала изучаем работу команды, затем настраиваем систему.
Соединяем продажи, коммуникации и аналитику в одном контуре.
Обучаем сотрудников и сопровождаем переход на новый порядок.
// Возможности
Не продаём «коробку». Собираем понятный цифровой маршрут клиента и автоматизируем повторяющиеся действия.
Фиксируем текущую логику работы, точки потери данных и требования пользователей.
Создаём воронки, карточки, роли, автоматические действия и понятные отчёты.
Подключаем сайт, телефонию, почту, мессенджеры и необходимые бизнес-сервисы.
Переносим данные, обучаем команду, контролируем старт и дорабатываем сценарии.
// Метод
Интервью, описание процессов, перечень сервисов и данных.
Архитектура решения, сценарии пользователей и план внедрения.
Настройка, интеграции, тестирование и перенос информации.
Обучение, контроль использования и последующая поддержка.
// База знаний
Да. Начнём с аудита текущих настроек, сохраним полезное и предложим план исправлений без необоснованной перестройки.
Платформу выбираем под процессы, бюджет и требования к интеграциям. Конкретный стек фиксируется после диагностики.
Ответственный сотрудник, доступ к текущим сервисам и участие ключевых пользователей в коротких интервью и тестировании.
Да, после анализа структуры данных и подготовки правил сопоставления полей.
// Первый шаг
Оставьте контакты и коротко опишите ситуацию. Подготовим вопросы для предметного разговора.